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Relatório de Ações 2024 da UESPI reforça compromisso com a transparência

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Por: Raíza Leão

A Universidade Estadual do Piauí (UESPI), por meio da Pró-Reitoria de Planejamento e Finanças (PROPLAN), apresentou os principais resultados do Relatório de Ações referente ao ano de 2024. Alinhado ao Plano de Desenvolvimento Institucional (PDI 2022–2026), o documento reafirma o compromisso da instituição com a transparência, a inovação e a responsabilidade na gestão dos recursos públicos.

Relatório de Ações referente ao ano de 2024

Entre os destaques estão os investimentos em infraestrutura, especialmente no campus Torquato Neto, em Teresina, com a entrega de dois novos blocos — um no Centro de Ciências da Natureza (CCN) e outro no Centro de Humanidades e Letras (CCHL). “Esse é um investimento que há muito tempo a comunidade acadêmica vem desejando. Além disso, tivemos avanços importantes na obra da nova biblioteca, ainda em andamento, e em outras unidades, como o campus Clóvis Moura”, afirmou a Pró-Reitora Adjunta de Planejamento e Finanças, professora Joseane de Carvalho Leão.

O relatório detalha os valores aplicados em obras tanto na capital quanto no interior do estado, permitindo uma visão ampla dos investimentos feitos ao longo do ano. Para a Pró-Reitora Joseane de Carvalho Leão , esse detalhamento é fundamental: “O Relatório de Ações é um importante documento institucional de transparência. Toda ação do setor público precisa ser evidenciada. A sociedade tem o direito de saber para onde está indo o dinheiro público e como ele está sendo revertido em serviços para a população, no nosso caso, para a comunidade acadêmica e para a sociedade como um todo.”

Além de relatar os avanços, a PROPLAN também implementou melhorias no formato do documento, buscando torná-lo mais acessível, atrativo e alinhado ao dinamismo da comunicação atual. Dividido em três partes, o relatório conta com uma seção visual — com fotografias e resumos das ações —, uma parte analítica com informações detalhadas, e uma área interativa com QR Codes e links que direcionam para painéis dinâmicos (dashboards).

“Hoje em dia, a informação precisa ser ágil. As pessoas não têm tempo de ler documentos longos. Por isso, reformulamos o relatório para que ele seja mais agradável para o leitor. A parte visual é um resumo rápido, mas, se a pessoa quiser se aprofundar, ela pode. Além disso, incluímos painéis com dados atualizados em tempo real, como obras em andamento, número de matrículas por campus, auxílios estudantis e outros indicadores institucionais”, explicou a Pró-Reitora.

Outro destaque da edição 2024 é a inclusão de um vídeo-resumo, acessível por QR Code, com a fala do Reitor Prof. Dr. Evandro Alberto trazendo os principais destaques dos investimentos de forma clara e objetiva. Segundo a Pró-Reitora Joseane de Carvalho Leão “é uma forma de aproximar ainda mais a comunidade do que está sendo feito e incentivar a leitura do documento completo”.

Relatório de Ações referente ao ano de 2024

A PROPLAN reforça que o Relatório de Ações 2024 está disponível ao público e faz um convite à comunidade: “É fundamental que as pessoas acessem o documento, leiam, participem e acompanhem de perto o que está sendo feito. Muitas vezes, grandes avanços passam despercebidos. Esse relatório é uma forma de dar visibilidade ao trabalho da universidade e fortalecer a cultura de transparência e responsabilidade pública”, concluiu a Pró-Reitora.

Link do relatório: https://uespi.br/proplan-pdi/#relatorio-acoes-proplan

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UESPI promove palestra sobre gestão por evidências no planejamento estratégico

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Por Roger Cunha 

A Universidade Estadual do Piauí (UESPI), por meio da Pró-Reitoria de Planejamento e Finanças (PROPLAN), realizou hoje, 05 de novembro de 2024, no auditório do Núcleo de Educação a Distância (NEAD), a palestra “Gestão por Evidências”. O evento, parte da segunda etapa do Workshop de Planejamento Estratégico da UESPI, contou com a presença de Raul Wesley Leal Bonfim, Diretor de Monitoramento de Políticas Públicas da Secretaria de Planejamento do Piauí (DMPP/SUME/SEPLAN), que compartilhou sua experiência sobre a importância da gestão orientada a dados na administração pública.

Palestra “Gestão por Evidências” // Fotos: Raíza Leão (ASCOM)

A palestra abordou os principais desafios e oportunidades da gestão por evidências, destacando como essa metodologia pode transformar o planejamento e a tomada de decisões nas instituições de ensino superior. Raul Wesley apresentou ferramentas e práticas que auxiliam na coleta e análise de dados, tornando os processos de gestão mais assertivos. Ele também ressaltou o impacto positivo do uso de evidências para uma administração pública transparente e orientada a resultados, trazendo exemplos de políticas públicas aprimoradas por essa abordagem.

Durante sua fala, Raul Wesley explicou que “o grande desafio do setor público é promover uma mudança organizacional que permita a coleta, o armazenamento e a análise de dados por uma equipe capacitada.” Ele destacou que a transformação organizacional é essencial para adotar uma gestão baseada em evidências, o que demanda tanto infraestrutura tecnológica quanto pessoal preparado. Segundo ele, “com essas condições — sistemas que permitam a coleta e armazenamento de dados e uma equipe que consiga analisá-los — o setor público poderá gerar políticas públicas mais efetivas.” Ele frisou que a qualidade das políticas depende de uma estrutura que torne os dados acessíveis e compreensíveis, facilitando decisões bem fundamentadas e adaptadas às necessidades sociais.

Segunda etapa do Workshop de Planejamento Estratégico da UESPI // Fotos: Raíza Leão (ASCOM)

Raul Wesley também destacou a importância de discutir a gestão por evidências em uma universidade pública, afirmando que “a universidade, assim como outras instituições públicas, elabora políticas públicas”. Ele considera fundamental trazer esse debate para a UESPI, visando aprimorar a capacidade da instituição de formular políticas públicas eficazes para servidores e estudantes, promovendo, assim, melhorias tanto no ambiente de trabalho quanto na experiência dos estudantes.

A Pró-Reitora Adjunta, Prof.ª Ma. Joseane de Carvalho Leão, ressaltou a importância da gestão por evidências no contexto do planejamento estratégico da Universidade, explicando que essa abordagem permite direcionar ações com base em dados concretos. Segundo ela, “gestão por evidências é focar na administração baseada em dados quantitativos, qualitativos e indicadores de gestão, organizando tudo estrategicamente para alcançar os objetivos.” Esse foco permite que a universidade estabeleça prioridades e responda de forma mais eficaz às demandas da sociedade.

Segunda etapa do Workshop de Planejamento Estratégico da UESPI  // Fotos: Raíza Leão (ASCOM)

A Profa. Joseane Leão destacou ainda que o evento faz parte da segunda etapa do Workshop de Planejamento Estratégico, que foca no trabalho com indicadores. Ela mencionou que Raul Wesley Leal Bonfim, com sua experiência na implementação da gestão por evidências no governo estadual, compartilhou práticas que podem ser adaptadas para a UESPI, afirmando que “ele vai mostrar como podemos aproveitar essa experiência para implementar na UESPI”.

A iniciativa é parte de um esforço contínuo da PROPLAN para alinhar a UESPI às melhores práticas de gestão universitária, contribuindo para o fortalecimento das políticas educacionais e de desenvolvimento institucional.

Planejamento estratégico e PDI em pauta na UESPI: palestra reune acadêmicos e gestores

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Por Ayeska Rodrigues

Nesta manhã de terça-feira, o auditório do Pirajá na Universidade Estadual do Piauí (UESPI) recebeu uma palestra enriquecedora sobre “Planejamento Estratégico e Plano de Desenvolvimento Institucional (PDI)”. O evento, que teve início às 8h, contou com a presença do palestrante e Professor André Luís Veras de Sandra Freitas, que possui MBA em Administração e Marketing e, atualmente, é administrador na Universidade Federal do Rio Grande do Norte (UFRN).

A abertura do evento foi marcada por um público diversificado, incluindo docentes, discentes e gestores da instituição. O Magnífico Reitor, Prof. Evandro Alberto, fez a abertura do evento. “O planejamento estratégico é justamente você elencar  prioridades, ter um objetivo e trazer essa consulta dentro daquele período que foi planejado para acontecer. Por isso é importante esse workshop que está sendo realizado aqui, traz experiências da Universidade Federal do Rio Grande do Norte e aponta algumas situações que é preciso que a gente possa fazer uma imersão e trazer aqui para a nossa realidade, porque o planejamento deve ser das pessoas, ele é do nosso servidor, ele é do nosso técnico, é do nosso estudante, é do nosso professor, é do nosso coordenador, é do nosso diretor, é de toda a comunidade acadêmica. Por isso que a gente está aqui hoje, para discutir essa revisão do nosso PDI, olhar o que foi feito, o que não foi feito e o que precisa fazer”.

O professor André Veras, conhecido por sua experiência em gestão educacional e empresarial, trouxe uma abordagem prática e reflexiva sobre como um planejamento bem estruturado pode impactar positivamente a gestão institucional. Durante sua apresentação, o professor destacou a relevância do PDI como um instrumento fundamental para o desenvolvimento contínuo das universidades. Ele explicou que o plano deve ser elaborado de forma participativa, envolvendo toda a comunidade acadêmica e deve refletir as necessidades e aspirações da instituição ao longo de um horizonte de tempo. As ações estratégicas, segundo ele, são essenciais para alcançar os objetivos institucionais e garantir a sustentabilidade e a excelência no ensino, pesquisa e extensão.

“Um bom planejamento estratégico não apenas orienta as ações da administração, mas também engaja toda a comunidade acadêmica na construção de um futuro mais promissor”, afirmou André Veras. Ele enfatizou ainda que o planejamento deve ser dinâmico, permitindo ajustes e adaptações conforme as demandas do cenário educacional .

A palestra também contou com a participação da Pró-Reitoria Adjunta de Planejamento e Finanças (PROPLAN), a Professora Joseane Leão, que enfatizou a relevância da revisão do Plano de Desenvolvimento Institucional (PDI), que está vigente de 2022 a 2026. De acordo com a Pró-Reitora Adjunta, este momento de reflexão é essencial para avaliar o progresso das diretrizes estabelecidas e para considerar possíveis mudanças de rota, tendo em vista as transformações socioeconômicas e tecnológicas recentes.

“O planejamento é algo dinâmico. Muitas mudanças estão acontecendo, especialmente no contexto pós-pandemia, que influenciou a elaboração do PDI. Durante esse período, a instituição vivenciou uma ampliação significativa na área tecnológica, algo que nós não imaginávamos”, destacou a professora. Ela reforçou que a revisão do PDI não deve se limitar à verificação das metas concluídas, mas também à análise crítica do que precisa ser ajustado para atender às novas demandas.

Além disso, a professora mencionou o impacto positivo das inovações trazidas pela pandemia, que remodelaram o ambiente acadêmico e administrativo. “Estamos em um movimento diferenciado em termos de investimentos na instituição. Isso precisa ser reavaliado e repensado, e o momento atual é ímpar para isso”, afirmou Leão.

UESPI reforça pontualidade nos pagamentos de bolsas e auxílios disponibilizados pela instituição

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Em um compromisso com seus estudantes, a Universidade Estadual do Piauí (UESPI) reitera o mantimento rigoroso dos prazos de pagamento das bolsas e auxílios oferecidos pela instituição. A Universidade reafirma seu comprometimento em garantir que os recursos destinados a esses benefícios alcancem os beneficiários, viabilizando o suporte financeiro para a comunidade acadêmica.

A Pró-Reitoria de Planejamento e Finanças (PROPLAN), é o órgão vinculado à Reitoria responsável por planejar, organizar, controlar, acompanhar, avaliar e supervisionar as atividades relacionadas ao registro e execução orçamentária, financeira e contábil dos recursos oriundos de arrecadação, convênios e aqueles provenientes dos Tesouros Nacional e Estadual.

O professor Lucídio Beserra Primo, Pró-reitor da PROPLAN, explica que a folha de pagamento é elaborada no início de cada mês, geralmente na primeira semana, para que se possa efetuar todos os pagamentos ao final do mês, nos dias 30 e 31. “Não há o que se falar sobre atrasos da folha de pagamento das bolsas e auxílios assistenciais da UESPI, pois todos estão sendo pagos rigorosamente em dia de acordo com o calendário estabelecido pelo Estado”.

Ajuste nas bolsas e auxílios

Em fevereiro deste ano, o Presidente Lula reajustou as bolsas de graduação, pós-graduação e de iniciação científica. No que se refere a UESPI, as bolsas de monitoria, PIBID, PIBEU, PIBIT e PIBIC, por exemplo, mudaram de R$ 400,00 para R$700,00. As bolsas de mestrado passaram de R$ 1.500,00 para R$ 2.100,00, enquanto o Programa Bolsa Trabalho saiu de R$ 400,00 para R$ 900,00.

Em 16 de março, ainda nesse ano, no Palácio de Karnak, foram anunciados os reajustes nos auxílios estudantis que são ofertados pela UESPI em um percentual de 50%. O valor passou de R$ 200,00 para R$ 300,00. Ao todo, foram contempladas 2.500 vagas para o Auxílio Alimentação e 500 vagas para o Auxílio Moradia.

Os auxílios possuem a característica de viabilizar o acesso e a permanência, dentro do ambiente acadêmico, dos alunos em vulnerabilidade social. Já as bolsas possuem o papel de contribuir para a formação profissional dos discentes contemplados.

Sobre os programas

A Monitoria acadêmica consiste em atividades de ensino desenvolvidas pelo estudante para aproximá-lo da docência. Na prática, o aluno atua como uma espécie de professor, desenvolvendo tarefas nos campos científico e pedagógico, com a supervisão do docente.

O Programa Institucional de Bolsas de Iniciação à Docência (PIBID) é uma política governamental de formação de docentes em nível superior. Já o Programa Institucional de Bolsas em Extensão Universitária (PIBEU) tem como objetivo estimular e apoiar o desenvolvimento das ações extensionistas como prática acadêmica e sociocultural.

Além destes, o Programa Institucional de Bolsas de Iniciação Científica (PIBIC) e o Programa Institucional de Bolsas de Iniciação em Desenvolvimento Tecnológico e Inovação (PIBITI) são voltados aos alunos de graduação e servem como incentivo à formação de novos pesquisadores.

A UESPI também disponibiliza o Estágio não-obrigatório para os mais diversos cursos, sendo realizado como atividade opcional, com o intuito de complementar a formação do estudante. A bolsa dessa modalidade se fixa em R$ 1.023,00 ao mês.

Conhecendo a UESPI: saiba mais sobre o Plano de Desenvolvimento Institucional

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Por Anny Santos

O Plano de Desenvolvimento Institucional (PDI) 2022-2026 é um documento de planejamento estratégico da UESPI, composto pelo propósito organizacional da universidade em termos de valores, missão, objetivos, estratégias, metas e ações, delimitando os domínios de atuação com vistas ao fortalecimento da Instituição.

Joseane Leão, Pró-reitora Adjunta de Planejamento e Finanças (PROPLAN) e uma das elaboradoras, afirma que o PDI, além de um planejamento estratégico, é um importante documento para a Avaliação Institucional e uma ferramenta imprescindível para uma boa gestão. Segundo ela, frequentemente são pensadas ações que os aproximem dos objetivos determinados.

“O PDI abre diálogos com o Governo do Estado, outros agentes, deputados e até mesmo com a iniciativa privada no que se refere a investimentos para a Instituição. A programação contida nele estabelece prioridades, além de nos ajudar a entender as melhorias necessárias para o avanço da Universidade. Isso não significa que nos limitamos a ele, mas o utilizamos como uma base de prioridades”, destaca.

Como acompanhar os avanços?

Embora impresso, o documento é dinâmico, sempre em fase de alteração, monitoramento e avaliação. Segundo a Pró-reitora Adjunta, ao final de 2023, será realizado uma revisão para estabelecer o que pode e precisa ser alterado com o intuito de atender as demandas de cada campus e centro.

É importante destacar que, por ser uma universidade multicampi, a participação de toda a comunidade acadêmica, docentes, discentes e funcionário técnicos administrativos foi de grande relevância para definição das prioridades, necessidades e anseios prioritários de cada unidade.

De acordo com a Profª. Joseane Leão, anualmente, é realizado o Relatório de Gestão, que serve para que o Tribunal de Contas do Estado do Piauí (TCE) e a própria comunidade acadêmica possam acompanhar o que já foi realizado e o que ainda precisa ser alcançado pela UESPI. “Semelhante a este, o Relatório de Ações, que está em fase de conclusão, será direcionado ao PDI para compreender as metas que constam no documento e o que precisa ser feito para atender todas as demandas”.

Principais metas globais do PDI

A Pró-reitora Adjunta destaca, ainda, que apesar de algumas metas serem semelhantes ao Plano passado, a criação desse novo PDI com o apoio de ferramentas tecnológicas, a partir do desenvolvimento do Sistema de Elaboração, também o diferencia do anterior.

“Aprimorar um modelo de gestão participativa, integrado e eficiente que conduza à eficácia das ações de gestão, fortalecer o engajamento da comunidade acadêmica, por ações de transformação local, regional e global, fortalecer as políticas de responsabilidade social, de inclusão, de acessibilidade, de atividades culturais, de produção artística, de sustentabilidade e de respeito à diversidade e expandir as atividades de pesquisa nas diversas áreas, considerando o caráter multidisciplinar, potencializando inovação, visando disseminar a cultura de inovação e atendimento às demandas da sociedade e dos setores produtivos são apenas algumas das metas que estão incluídas”, pontua.

As metas globais para o PDI 2022-2026 foram definidas com base nos principais destaques ressaltados pela comunidade acadêmica nas reuniões e consultas voltadas à necessidade de avanço nas dimensões de gestão acadêmica e administrativa, melhor avaliação institucional das atividades de Ensino, Pesquisa e Extensão, bem como avanço nas políticas de Assistência Estudantil e melhoria das instalações físicas e estruturais para os próximos anos.

Metas 1 e 2: Fortalecimento da cultura de gestão financeira da UESPI, perseguindo a lógica da participação, da corresponsabilidade e discussão para alcançar autonomia financeira que permita o cumprimento das atividades fins estabelecidos nos documentos institucionais de planejamento, Plano Plurianual (PPA), Plano de Desenvolvimento Institucional (PDI) e fortalecer e aprimorar um modelo de gestão participativa, integrado e eficiente que conduza à eficácia das ações de gestão.

Metas 3 e 4: Fortalecer o engajamento da comunidade acadêmica, por ações de transformação local, regional e global capazes de contribuir para a melhoria de sustentabilidade, bem-estar, 30 cidadania e qualidade de vida a todos e a todas e elevar os conceitos de avaliação dos cursos de graduação no ENADE, de forma que o percentual de cursos com conceito 4 ou 5, ultrapasse os 35% em 2024, atingindo 45% em 2026, bem como que os demais cursos obtenham, no mínimo, o conceito 3.

Metas 5 e 6: Fortalecer as políticas de Responsabilidade Social, de inclusão, de acessibilidade, de atividades culturais, de produção artística, de sustentabilidade e de respeito à diversidade e expandir as atividades de pesquisa nas diversas áreas, considerando o caráter multidisciplinar e as demandas e potencialidades dos Territórios de Desenvolvimento.

Metas 7 e 8: Expandir, democratizar e qualificar a oferta de graduação, pós-graduação e extensão no Estado do Piauí de modo integrado às potencialidades e às demandas dos Territórios de Desenvolvimento, fortalecendo o tripé ensino-pesquisa-extensão e coordenar, dirigir e executar as atividades administrativas com ênfase naquelas relacionadas à infraestrutura de pessoal, material, transporte, vigilância, obras e conservação do patrimônio visando a melhorias do desempenho das atividades acadêmicas.

Metas 9 e 10: Consolidar e ampliar a qualidade do corpo docente, através da qualificação acadêmica ao nível de Doutorado e Pós-doutorado e implementar ações no âmbito da Política de Inovação, visando disseminar a cultura de inovação e empreendedorismo, com atenção especial à interação entre a pesquisa e a extensão e às demandas da sociedade e dos setores produtivos.

Confira o PDI 2022-2026

Retrospectiva 2022: “A força está no trabalho de equipe e priorizando sempre a UESPI”

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Por Giovana Andrade

“A gente acredita e estamos todos trabalhando para fazer um planejamento ainda melhor para o ano novo que se aproxima”, afirmou o Pró-reitor Planejamento e Finanças (PROPLAN) da Universidade Estadual do Piauí, Professor Lucídio Beserra.

A confiança do Pró-reitor em um futuro mais promissor e de resultados para a UESPI é porque muitos desafios em 2022 foram vencidos e são esses pontos de destaque que os gestores da pasta conversaram com a equipe da Ascom UESPI. 

A Proplan é  responsável por planejar, organizar, controlar, acompanhar, avaliar, supervisionar as atividades relacionadas ao registro e execução orçamentária, financeira e contábil dos recursos oriundos de arrecadação, convênios e aqueles provenientes dos Tesouros Nacional e Estadual. Todos os recursos destinados à Universidade estão sob a  gestão do Pró-Reitor e da Pró-reitora Adjunta, professora Joseane Leão.

“Dialogamos com todas as pró-reitorias e diretores de campi e centros, porque é preciso identificar as prioridades para uma Universidade multicampi. O diálogo é constante e por isso os recursos são tão bem aproveitados para as conquistas e melhorias que tragam bons resultados para nossa comunidade acadêmica”, explicou o Prof. Lucídio Beserra. 

Durante o ano de 2022, o foco foi o processo de sistematização e manutenção da regularidade dos pagamentos da UESPI, o acompanhamento da realização das etapas das despesas públicas, compreendendo a liberação do orçamento, a emissão da nota de reserva, o empenho, a liquidação e o pagamento dos processos financeiros desta IES.

“Quero evidenciar, em 2022, que a Proplan manteve uma atenção especial quanto aos pagamentos  dos programas de bolsas destinados aos discentes, que foram inseridos na folha de pagamento do Estado através do programa SIAPE PPF. Outra ações neste ano que também precisam ser notabilizadas foi o pagamento de terceirizados, a liberação regular dos  suprimentos de fundos, além dos demais pagamentos que compõem o custeio de nossa UESPI”, afirmou a Profa. Joseane Leão.

A Proplan tem dois grandes setores que são o de Planejamento e Orçamento (DIPLAN) e o de Contabilidade e Finanças (DICONF). O trabalho em equipe também realizou, de forma permanente, o acompanhamento das emendas ao orçamento, sejam elas federais ou estaduais e operações de crédito que direcionam e reforçam os recursos de investimentos para nossa IES. Dessa forma, mais de 500 computadores foram adquiridos para atender a demanda da comunidade universitária, além do melhoramento do setor de informática com aparelhos de grande porte para dar suporte a internet dos campi. Outra aquisição que está em fase de implantação é Sistema Integrado de Gestão de Atividades Acadêmicas (SIGAA), conquistado através de emendas da bancada federal, um convênio financiado pelo Fundo Nacional de Desenvolvimento da Educação(FNDE).

PDI – PLANO DE DESENVOLVIMENTO INSTITUCIONAL 2022-2026

A entrega do documento final do Plano de Desenvolvimento Institucional – PDI vigência 2022-2026 também foi uma das ações de destaque da pasta.

O PDI UESPI 2022/2026 está disponível no site da editora para toda a comunidade acadêmica

“O PDI é um plano que reúne informações de todas as unidades da UESPI, desde as diretorias até as Pró-reitorias. Conversamos com todos os envolvidos para que pudéssemos criar um plano norteador de ações para os próximos quatro anos. Começamos no ano passado todas as conversas, mas neste ano conseguimos aprovar junto aos Conselhos Superiores da nossa Universidade”, explicou a Professora.

Apesar de uma vigência de quatro ano, a professora Joseane explica que já nesse ano de 2022 a Proplan fará uma avaliação para verificar se as metas e as estratégias colocadas no PDI estão sendo executadas. “Em 2023, com dois anos já com esse novo PDI, nós podemos reavaliar nossas metas para, se for preciso, readequar algumas questões para o contexto do momento. Em 2023, teremos um novo cenário político tanto aqui no Estado, como a nível de Brasil, e tudo isso tem reflexo nas atividades da UESPI. Vamos sempre trabalhar para conquistar o que está no PDI e ainda melhorar. Foi um trabalho de todos para fazer esse Plano e teremos o maior prazer em comemorar com todos as conquistas que esperamos para os próximos anos”, finalizou a Pró-reitora Adjunta.

LEI ORÇAMENTÁRIA ANUAL

Cabe destaque também a atribuição da PROPLAN no que tange à elaboração, cadastramento e acompanhamento da proposta de orçamento desta IES, que é encaminhada, anualmente, ao Poder Legislativo Estadual em consonância com a Administração Superior.

A elaboração da Lei Orçamentária Anual – LOA 2022 foi realizada a partir da coleta de informações junto aos diretores dos 12 campi da UESPI e conforme as novas instruções indicadas pela SEPLAN-PI, tendo como foco a medição de resultados dos serviços prestados à população.

O Pró-Reitor, Prof. Lucídio Bezerra, explica que o ano de 2022 foi um ano de retomada das atividades corriqueiras da UESPI no que tange ao ensino, pesquisa e extensão e dentro das  possibilidades a PROPLAN conseguiu atender à comunidade uespiana. “Estamos todos aqui na Proplan trabalhando pra que tenhamos mais realizações, tanto com recursos oriundos do Governo do Estado, quanto até de orçamento da União via emendas parlamentar e convênios para que a UESPI possa atender aos anseios da comunidade. Então, dito isso, eu quero desejar um Feliz Natal a todos os colaboradores, a todos os professores, a toda comunidade acadêmica e desejar também um próspero Ano Novo para todos”.

Prof. Lucídio Bezerra, pró-reitor da PROPLAN.

A pró-reitora Adjunta, Prof.ª Ma. Joseane Leão, também deseja a toda à comunidade acadêmica um ótimo fim de ano e que o ano de 2023 possa ser de muitas conquistas. ” Nós da Administração Superior trabalhamos, enfaticamente, nesse sentido de planejar sempre o melhor para nossa instituição, buscando valorizar e aperfeiçoar  o desempenho. E com essas palavras, eu quero encerrar aqui e que possamos renovar nossos sentimentos de expectativas, de amor, de tranquilidade, de paz e de saúde”.

Profa. Joseane foi a responsável pela produção e finalização do PDI